NGUYỄN VĂN ĐIỆP: KHÔNG CÓ SỰ KHÁC BIỆT THÌ ĐỪNG KINH DOANH NỮA

xin chào các bạn

          Tôi tên là Điệp kinh doanh trong lĩnh vực nhôm thanh định hình, với 12 năm kinh nghiệm

Nguyễn văn Điệp: không có sự khác biệt thì đừng kinh doanh nữa
Nguyễn văn Điệp: không có sự khác biệt thì đừng kinh doanh nữa

nay tôi muốn chia sẻ với các bạn về hiện trạng của ngành nhôm tôi đang kinh doanh

Ngyễn Văn Điệp chia sẻ:

  cùng 1 nhãn hiệu hàng hóa , cùng 1 tên sản phẩm nhưng có quá nhiều đơn vị dùng chung

tôi không dám khẳng định có sự nhái ở đây vì tôi không có cơ sở để đánh giá nhưng tôi có thể đánh giá đây là sự kém về tư duy sản phẩm

   Cái thứ 2 là sự cạnh tranh về giá mà trong kinh tế học sự cạnh tranh về giá là sự cạnh tranh ngu ngốc nhất

    Cái thứ 3 là hàng hóa sản xuất ra không có thiêu chuẩn trung và sự đồng bộ nhất quán, ví dụ cùng 1 dòng nhôm xingfa có thể cùng 1 cây nhôm

xingfa nhập về các bạn có thể dùng các loại kính khác nhau, các loại phụ kiện khác nhau dẫn đện giá thành sản phẩm khác nhau và có người

chào 1700.000đ/m2, có người chào 2.000.000đ =/m2 đấy là tình trạng sơ bộ mà qua khảo sát tôi nắm được

           Tình trạng này dẫn đến hiện tượng là không còn lợi nhuận cho các xưởng , các xưởng nhỏ ở các tỉnh, người chủ nhỏ không còn thu nhập cao như

trước đây và có những xưởng người ta trừ hết chi phí thuê nhà xưởng thuê công nhân chi phí rủi ro sản xuất đến cuối cùng đồng lợi nhuận cuối cùng tương đương

với 1 người công nhân sản xuất bình thường trong khi đấy chịu rất nhiều rủi ro như rủi ro về đồng vốn rủi ro vể sản phẩm rủi ro về thời tiết luôn có các rủi ro khác xẩy ra

nhưng thu nhập chỉ bẳng người thợ đi làm thuê sơ bộ là như vậy tôi có rất nhiều hướng theo cá nhân tôi và cái nhìn nhận của tôi đưa ra để khắc phục hiện tượng này

      Giải pháp số 1: để khắc phục hiện trạng ngành nhôm hiện tại là các bạn hãy tìm ra sự khác biệt giữa bạn và đối thủ của bạn  sự khác biệt về sản phẩm và dịch vụ

cách các bạn phục vụ khác đối thủ của bạn ra sao, sản phẩm của bạn quy trình sản xuất khác biệt so với các xưởng khác ra sao, chất lượng sản phẩm đầu ra của các bạn

khác đối thủ của bạn ra sao góc ke gioang ốc vít các bạn chọn nào khác biệt với các xưởng khác ra sao

      Sự khác biệt thứ 2 là sự khác biệt của công ty các bạn so với đối thủ về bề thế của công ty về sự chuyên nghiệp của công ty cách phục vụ khách hàng của đội ngủ nhân viên

của những người làm việc trong công ty bạn

     Sự khác biệt số 3: là khác biệt bản thân con người bạn có được uy tín trên thị trường hay không được người khác tin tưởng hay không, lời nói của các bạn có trọng lượng hay không

đấy là sự khác biệt.

                  các bạn phải tìm ra được sự khác biệt độc đáo đó nhưng phải là những điều khách hàng cần không phải những điều bạn có, những sự khác biệt mà các bạn có mà khách hàng không

cần nó vô giá trị với thị trường của các bạn, sự khác biệt đó chỉ riêng bạn có đối thủ của bạn không thể copy được hoặc copy được với chi phí vô cùng lớn và nếu copy như vậy thì

giá thành sản phẩm của họ sẽ bị lỗ khi ra sản phẩm giống bạn

           nay tôi sẽ chia sẻ sơ bộ 1 giải pháp số 1 về tạo ra sự khác biệt trong kinh doanh, tạo ra sự khác biệt trong sản phẩm, tạo ra sự khác biệt trong con người các bạn các bạn có thể

bán hàng thành công không cần dựa vào giá, không cần làm giống đối thủ

nguyễn văn điệp: không có sự khác biệt thì không kinh doanh nữa

5 TUYỆT CHIÊU BÁN HÀNG CỦA NGUYỄN VĂN ĐIỆP

Xin chào các bạn

        Tôi tên là Nguyễn Văn Điệp kinh doanh trong lĩnh vực nhôm thanh định hình, với 12 năm kinh nghiệm

Nguyễn Văn Điệp chia sẻ 5 tuyệt chiêu bán hàng hiệu quả
Nguyễn Văn Điệp chia sẻ 5 tuyệt chiêu bán hàng hiệu quả

Nay tôi muốn chia sẻ với các bạn về 5 tuyệt chiêu bán cửa nhôm hiệu quả với một thực tế

Continue reading “5 TUYỆT CHIÊU BÁN HÀNG CỦA NGUYỄN VĂN ĐIỆP”